이러한 이사회 중심의 거버넌스 체계는 ESG가 기업경영 전반에 뿌리내릴 수 있는 기반이 되고 있습니다. 특히 현대건설은 전략 수립부터 실행, 평가에 이르기까지 전사적 관점에서 지속가능경영이 유기적으로 작동하도록 체계적인 거버넌스를 구축하고 있습니다.

투명경영위원회는 산하에 지속가능경영협의체를 두고 개선이 필요한 ESG 과제를 부문별로 도출하여 각 본부 KPI에 반영하는 등 실질적인 변화를 이끌어내고 있습니다. 2024년에는 분기별 지속가능경영 협의체를 개최하여 유럽 진출을 고려한 EU 공급망실사법 등 ESG 관련 법규와 과제 이행 현황 및 사례에 대해 공유하였으며 그 결과, ESG 개선과제 이행 완료율은 92%를 달성하여 전년도 이행 완료율인 87%보다 상향된 성과를 달성하기도 하였습니다.

이와 더불어 투명경영위원회에서는 기후변화 대응, 산업안전보건, 품질관리 등 이해관계자가 중요하게 평가하는 ESG 이슈를 면밀하게 살펴보고 각 이슈에 대한 긍정적, 부정적 영향 또한 검토하였습니다.

현대건설은 ESG를 단기적 성과를 위한 도구가 아닌 지속가능한 성장을 이루기 위한 전략적 기반으로 인식하고 있습니다. 앞으로도 투명경영위원회는 현대건설의 ESG 내재화를 위해 이사회 중심의 거버넌스 체계를 바탕으로 책임 있는 지속가능경영을 실천해 나갈 것이며, 현대건설이 모든 이해관계자에게 신뢰받는 기업으로 자리매김할 수 있도록 노력을 이어가겠습니다.